Fondements du Partenariat
pour co-fondateurs
Avant d'établir la société, établissez le partenariat
La plupart des ruptures entre cofondateurs ne sont pas dues à une mauvaise rédaction juridique du pacte d'actionnaires. Elles résultent plutôt de non-dits concernant les rôles, la répartition des parts et la vision à long terme. Malheureusement, lorsqu'un différend arrive devant les avocats, la confiance est souvent déjà rompue.
Le forfait « Fondements du partenariat » est conçu pour sécuriser à la fois votre structure juridique et votre relation de travail. Nous facilitons les discussions essentielles que vous devez avoir dès maintenant, afin que votre entreprise repose sur une compréhension et un alignement réels, et que votre pacte d'actionnaires reflète un véritable partenariat.
Pourquoi ce package ?
La valeur d'un pacte d'actionnaires dépend de l'alignement des parties prenantes. Nombre de fondateurs signent un pacte qu'ils ne comprennent pas pleinement, ou pire, ils évitent les questions difficiles pour avancer rapidement.
Les conflits entre cofondateurs ne constituent pas un risque marginal ; ils représentent peut-être la principale cause d'échec des équipes fondatrices. Les recherches du professeur Noam Wasserman de la Harvard Business School ont révélé que 65 % des startups à fort potentiel échouent en raison de conflits entre cofondateurs, et non à cause du marché ou du produit.
Une étude menée au Royaume-Uni confirme cette tendance : un sondage réalisé par Fuel Ventures auprès de plus de 3 000 chefs d'entreprise britanniques a montré que 43 % d'entre eux avaient été contraints de racheter les parts d'un cofondateur en raison de dissensions et de luttes de pouvoir. Les raisons de ces échecs sont rarement liées aux clauses juridiques elles-mêmes. Parmi les fondateurs britanniques interrogés qui s'étaient séparés d'un associé, 71 % ont évoqué des divergences d'opinion quant à la direction de l'entreprise, et 18 % ont déclaré que l'associé partant ne partageait tout simplement pas les valeurs de l'entreprise.
Nous faisons le lien entre le coaching et le droit. Nous sommes convaincus qu'un pacte d'actionnaires doit être un outil de gouvernance évolutif, fondé sur des valeurs partagées et des attentes claires. Nous ne nous contentons pas de rédiger des clauses ; nous vous aidons à bâtir des fondations solides et durables.
Qu'est ce qui est inclu ?
Séances de coaching
Un pacte d'actionnaires
Des conversations qui vont en profondeur, animées par un coach expert, permettant de faire émerger les attentes et les valeurs communes, de définir les rôles et de convenir d'une vision partagée avant toute formalisation écrite.
Le package « Fondements du Partenariat » comprend au minimum deux séances pour mener toutes les discussions nécessaires afin de garantir un consensus sur les valeurs et les objectifs, et d'identifier et de résoudre les éventuels points de friction.
Les séances de coaching peuvent se dérouler en présentiel ou en ligne et incluent des exercices individuels et collectifs, ainsi que des jeux de rôle pour vous mettre en situation. Ensemble, nous travaillerons sur la motivation, les forces et les faiblesses des cofondateurs, leurs préférences en matière de prise de décision, leurs valeurs, profil de risque, leur contribution et leur limites.
Ce travail constituera la base pour identifier les synergies et complémentarités, et permettra de bâtir les fondements d'une collaboration optimale.
Le pacte d'actionnaires lui-même couvrira les points essentiels que l'on retrouve habituellement — répartition du capital, prise de décision, résolution des conflits, modalités de sortie — mais chaque clause sera personnalisée en fonction des résultats concrets de vos séances de coaching, et non à partir d'un modèle générique dans lequel vous auriez simplement remplacé vos noms.
Il formalisera aussi vos rôles, les fondements de votre collaboration, ainsi que les valeurs et la vision que vous aurez définies ensemble. Ainsi, cet accord sera un document de référence dans la vie de votre entreprise, et ne restera pas lettre morte rangé dans un tiroir.
À qui s'adresse ce package ?
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Équipes fondatrices souhaitant un démarrage solide et professionnel pour leur nouvelle entreprise
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Partenaires officialisant leur engagement après un changement de cap
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Cofondateurs existants cherchant à renforcer leur alignement et à formaliser la vision et les objectifs qu'ils ont élaborés ensemble
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Startups prêtes pour leur première levée de fonds officielle
Comment ça marche
Valeurs et contribution
Nous rencontrons votre équipe fondatrice pour discuter de la contribution de chacun, de vos forces, faiblesses et valeurs fondamentales, ainsi que de votre vision de l'avenir. C'est souvent la première fois que les fondateurs expriment ces idées à voix haute.
Limites et positionnement
Nous testons la solidité de la relation par des jeux de rôle et face à des situations susceptibles de fragiliser les équipes fondatrices : un membre qui souhaite partir, cesse de contribuer, ou un désaccord sur une décision importante. Mieux vaut anticiper ces problèmes avant qu’ils ne se concrétisent.
Rédaction du pacte
Nous traduisons le résultat des séances de coaching dans votre pacte d'actionnaires : répartition du capital, droits décisionnaires, règles en cas de départ, résolution des litiges – le tout reflétant ce que votre équipe aura spécifiquement convenu, et non des conditions standards trouvées sur Internet.
Révision ensemble
Nous passons en revue le projet avec vous, section par section, afin que chaque fondateur comprenne exactement ce qu'il signe et pourquoi.
Pourquoi le coaching avant la rédaction fait la différence
La solidité d'un accord dépend de l'alignement des parties prenantes. L'accompagnement garantit que le pacte d'actionnaires rédigé reflète fidèlement le partenariat. Il transforme le processus juridique, d'un obstacle bureaucratique, en une étape clé pour le renforcement de votre entreprise.
Cette approche proactive permet de réaliser d'importantes économies de temps et de coûts ultérieurs en abordant la complexité dès le départ par le dialogue, et non par de simples clauses.
Foire aux Questions
Quel est le meilleur moment pour établir un pacte d’actionnaires ?
L'essentiel du travail doit être réalisé avant de commencer à construire votre business ou avant d'obtenir des investissements importants. Il est beaucoup plus facile d'avoir des discussions difficiles sur les rôles, les stratégies de sortie et le partage des parts lorsque tout va bien.
Pourquoi aurions-nous besoin de coaching si nous sommes déjà amis ?
L'amitié se fonde sur des intérêts et un passé communs ; les partenariats, sur des valeurs partagées et des attentes complémentaires. Le coaching facilite la transition du statut d'« amis » à celui de « partenaires professionnels » en créant un espace de discussion pour aborder des sujets que les amis n'évoquent généralement pas, comme par exemple ce qui se passe si l'un de vous souhaite partir ou n'est pas performant.
Est-ce que c'est un service juridique ?
Nous proposons la rédaction de contrats, des conseils juridiques et du coaching. Marie-Amandine est juriste spécialisée en droit commercial et Simply Terms est un cabinet de conseil. Nous élaborons des cadres et des accords commerciaux solides. Pour des conseils fiscaux adaptés à votre situation ou pour des questions réglementaires spécifiques, nous vous recommandons de consulter votre expert-comptable ou un cabinet d'avocats local.
Combien de temps prend le processus en entier ?
En règle générale, le package est réalisé en 2 à 3 semaines. Cela laisse du temps pour les séances de coaching, les réflexions intermédiaires, la phase de rédaction et une séance de révision finale pour garantir que tout le monde est parfaitement aligné avant de signer.